Приложение 4 Тесты для изучающих финансовый менеджмент

Оценка эффективности инвестиционных нефтегазовых проектов Научные интересы: Организация, планирование и управление предприятиями нефтегазового комплекса. Оценка эффективности инвестиционных нефтегазовых проектов и рисков, возникающих при их реализации. Управление инновационными процессами в нефтегазовых компаниях. Экономические проблемы воспроизводства ресурсной базы нефтяной и газовой промышленности. Экономико-математическое моделирование экономических процессов. Общее количество публикаций из них ВАК: Оценка эффективности проектных решений в нефтегазовой промышленности.

10. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ ПРЕДПРИЯТИЯ»

Цикл производственного менеджмента 2. Планирование как составляющая производственного менеджмента Процесс управления связан с планированием, организацией выполнения планов и контролем конечных результатов. Чем лучше отработаны и взаимосвязаны эти важнейшие функции, тем эффективнее управление. Планирование позволяет определять характер, формы и последовательность будущих действий.

Магистерская программа «Производственный менеджмент». Программа Подготовка магистров по программе «Производственный менеджмент» основывается на Вариативная часть: Экономическая оценка инвестиций . 3.

Оставьте , на который прислать ссылку с презентацией : Презентация добавлена и проходит модерацию. Пришлем ссылку на неё после проверки Что-то пошло не так. Попробуйте загрузить презентацию ещё раз Загрузить Презентация: Лкция 1. Основы производственного менеджмента в энергетике 1. Структурные реформы в энергетической отрасли.

Оптовый и розничные рынки электрической энергии мощности. Рынок тепловой энергии. Структура потребления энергии. Системный подход в управлении энергопотреблением: Основы производственного менеджмента в энергетике. Энергетический менеджмент как общая система планирования, организации, мотивации, контроля на промышленных предприятиях 2 Слайд 2:

Финансовый анализ описание, институциональный анализ, финансово-экономический раздел, три важные правила менеджера, бюджетирование капиталовложений, термин"релевантный", категории денежных потоков Продолжение. Если после технико-экономического обоснования с укрупненными экономическими показателями вы сказали — да, тогда нужно провестиуглубленное технико-экономическое обоснование проекта.

Исследование может проводиться многократно, повторяться с вводом дополнительных переменных параметров. Если полученные результаты свидетельствуют о недостаточной эффективности проекта, целесообразно осуществить дальнейшую корректировку отдельных параметров, особенно в части производственной программы, а также материальных факторов производства, внести изменения в проект с целью повышения его эффективности.

Признак классификации Характеристика инвестиций Направление замену физически изношенного и морально устаревшего производственного.

Изъянова А. Ивасенко А. Антикризисное управление: Ивасенко, Я. Никонова, М. Антикризисное управление. Теория менеджмента: Организационное поведение: Никонова, В. Задача проектирования устойчивых к кризисным факторам организаций появилась после перехода экономики в рыночные условия, и это послужило стимулом к активизации теоретических исследований в области антикризисного управления.

С практической точки зрения актуальность исследования проблем антикризисного управления производством обусловлена быстрым развитием конкуренции на российском и мировом рынках, усложнением организационных структур предприятий, процессами глобализации, что предъявляет качественно новые требования к устройству организаций. Все вместе это создает угрозу существованию даже не отдельным предприятиям, а целым отраслям экономики. Антикризисный производственный менеджмент включает в себя: Планирование производственной деятельности на кризисном предприятии не должно ориентироваться на инвестиции.

инвестиции НА ПРЕДПРИЯТИИ

Системы управления. Генеральная структура — вытекает из генеральных функций. Каждой генеральной и комплиментарной функции сопоставляется подсистема, реализующая эти функции: Подсистемы управления — компоненты реализующие функции планирования, мотивации, учета, контроля и анализа функции управления. Финансовая подсистема — финансовые потоки бухгалтерия, биржевые службы.

Объектом производственного менеджмента является в рамках анализа инвестиционных проектов, в основе которых лежит.

Концепция денежного потока- применяется в рамках анализа инвестиционных проектов, в основе которых лежит количественная оценка денежного потока. Денежный поток представляет собой движение денежных средств в процессе осуществления предприятием расчётов и платежей. Денежный поток слагается из поступлений притока денежных средств и платежей оттока.

В ходе движения денежных средств фиксируется их результат, то есть сальдо финансовых потоков, которые называются чистым денежным потоком. Чистый денежный поток ЧДП может иметь положительное, отрицательное и нулевое значения. При положительном денежном потоке предприятия имеют чистую прибыль и амортизационные отчисления, при отрицательном денежном потоке — наблюдаются убытки.

Нулевое значение ЧДП означает равновесие денежных поступлений и расходов. Концепция денежного потока предусматривает: Стоимость денежной единицы в будущем зависит от таких факторов, как инфляция, риск и оборачиваемость.

Формы реальных инвестиций и особенности финансового управления ими

Тема1 Структура и содержание системы производственного менеджмента 7 Тема 2 Производство и производственная система. Происходят изменения в технологической базе производства. Переход к эффективному управлению не только необходим, но и возможен. В странах со зрелой рыночной экономикой, можно выделить ряд направлений и концепций, в соответствии с которыми развиваются наука и практика управления.

Управление производством (производственный менеджмент) подразумевает планирование, организацию, руководство и контроль производственной.

Инвестиционный маркетинг или концепция рынка покупателя Задача сегодняшней маркетинговой политики и каждого менеджера, их управленческой деятельности должна состоять в создании для своего настоящего или будущего клиента, потребителя наиболее благоприятных комфортных условий, чтобы появилась потребность снова обращаться к нему. Условно на рис. Причем, последние сопровождались очередями и сложностями в получении готового к реализации продукта из — за элементарного дефицита.

В новых же условиях клиент практически отдыхает, пьет кофе, а за него решают все вопросы, связанные с оформлением документов, а также с загрузкой и вывозом готового продукта. В частности это относится к тому, что называется финансовым менеджментом или системой управления капиталом. Инвестиционные ресурсы в финансовом менеджменте имеют свою специфику для каждого из типов бизнеса, и, например, в инновационном секторе используются такие, как: В этих условиях менеджер инвестиционных проектов должен ориентироваться в своей концепции управления на: Мотивация работников компании — новые подходы к модели управления Давно известно, что капитал делают не деньги, а люди, которые вкладывают в создание этого капитала свой труд и время.

Задача современного менеджера, управляющего, тем более коллективом инноваторов, которые суть сами являются свободными людьми, дело не простое, и факт справедливости как мотивационной части встает на первое место в работе с персоналом инновационной компании. Этот вопрос в разных компаниях решается различными методами, и в развитых странах давно существуют такие формы мотивационного участия персонала, как:

Переменные затраты: Производственный менеджмент: принятие и реализация управленческих решений

Введение Для успеха экономических реформ, осуществляемых в России, крайне важны изменения в различных сферах управления. Идет смена социально-экономической системы; возникают новые требования к управлению предприятиями, выдвигаемые рыночными отношениями. Современный этап переходной экономики России характеризуется ростом предпринимательской активности и переходом к разнообразным формам собственности; происходят, хотя и медленно, изменения в технологической базе производства.

зависимости факторов инвестиционной активности производственных предприятий от. Серия: Экономика и менеджмент, , issue 9 (),

Отправлено 09 октября - Михаил, Вы меня не услышали. В Росатоме мы занимаемся разными процессами. Как можно судить и говорить, что опыт Росатома негативен, если Вы его не изучали а зря. Я больше практик. Вы объясните, что такое"обеспечивающие" процессы, и я попробую Вам найти примеры удачных проектов. Наверно мы не услышали друг друга.

Хотя мне казалось, что я Вас очень хорошо понял.

Межвузовский Информационно-Образовательный Портал

Чем производственный менеджмент отличается от стандартных подходов к управлению производством Управление производством производственный менеджмент подразумевает планирование, организацию, руководство и контроль производственной деятельности как единый бизнес-процесс. Этот бизнес-процесс объединяет людей, деньги, оборудование, материалы, методы и рынки в английском варианте 6 , чтобы удовлетворить желания клиентов.

Управление производством это также принятие решений относительно качества, количества, стоимости и т.

поддержки предпринимательства, представляемые на безвозмездной основе; • иностранные инвестиции, предоставляемые в форме финансового .

Организация и управление производственным процессом 3. Понятие о производственным процессе. Основные принципы организации производственного процесса. Задача предприятия состоит в том, чтобы воспринять"на входе" факторы производства затраты , переработать их и"на выходе" выдать продукцию результат схема 3. Такого рода трансформационный процесс обозначается как"производство".

Его цель — в конечном итоге улучшить уже имеющееся, чтобы увеличить таким образом запас средств, пригодных для удовлетворения потребностей. Производственный трансформационный процесс состоит в том, чтобы преобразовать затраты"вход" в результат"выход" ; при этом необходимо соблюдение ряда правил игры. Схема 3. Основная структура производственного трансформационного процесса. Между затратами на"входе" и результатом на"выходе" , а также параллельно этому на предприятии происходят многочисленные действия"решаются задачи" , которые только в их единстве полностью описывают производственный трансформационный процесс схема 3.

Производственный менеджмент : учебное пособие (180,00 руб.)

Функции и механизм им Функции инвестиционного менеджмента можно разделить на две группы: Общие функции — это функции, которые присущи любому процессу управления: Разработанная инвестиционная стратегия организации является неотъемлемой частью общей стратегии развития и носит подчиненный характер; - создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений по всем аспектам инвестиционной деятельности организации; -мотивация деятельности, связанной с инвестиционной деятельностью; - контроль за реализацией управленческих решений в области инвестиций.

Специфические функции — связаны с конкретным объектом управления: Система организационного обеспечения им Основными законодательными актами, регулирующие порядок осуществления инвестиционной деятельности в Российской Федерации, являются:

В Центре менеджмента, инвестиций и производственного двух недель слушатели осваивали теоретическую часть программы.

Инветиционная деятельность предприятия Одна из сложных задач, стоящих перед любым нормально работающим предприятием, - выгодное вложение денежных и других ресурсов с целью получения максимального дохода. Такое вложение средств со стороны предприятия в производственную и финансовую сферы, а также в сферу обращения называется инвестиционной деятельностью. инвестиции от англ. При этом под выгодой необходимо понимать не только получение предприятием дополнительной прибыли, но и сохранение достигнутого уровня рентабельности, снижение возможных убытков, расширение круга клиентов, завоевание новых рынков сбыта продукции и услуг, победа в конкурентной борьбе и т.

Различают реальные капитальные и финансовые портфельные инвестиции. Реальные инвестиции - это вложение денег в капитальное строительство, расширение и развитие производства, создание новых основных фондов, реконструкцию старых фондов или их техническое перевооружение, формирование кадров предприятия, научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки.

Инвестирование в материальную сферу является чрезвычайно важным для предприятий реального сектора, так как обеспечивает стабильное развитие их производственной деятельности. Финансовые инвестиции - это приобретение ценных бумаг, акций, облигаций, иных финансовых инструментов, вложение денег на депозитные счета в банках под проценты.

При отсутствии проекта и возможностей капитальных вложений прибегают к финансовым инвестициям. Например, компания может приобрести контрольный пакет акций перспективного предприятия, благодаря которому сможет оказывать прямое влияние на его работу и принимать выгодные для себя решения, в том числе и в инвестиционной деятельности этого предприятия. Другое направление вложения свободных денежных активов предприятия - хранение денег на депозитах надежного банка.

Следует отметить, что вложение в банки - наиболее спокойная и надежная что не всегда справедливо для нашей страны , но наименее доходная форма инвестиций.

Инвестиции. Урок 3.9. Инвестиционный менеджмент