Консалтинг по вопросам анализа и операций в области безопасности

Постановка задачи Необходимо так проконсультировать компании РФ, чтобы в результате они приносили прибыль западным транснациональным корпорациям, но никогда не смогли бы составить им конкуренцию. Образно говоря, компании РФ должны вырасти в овец, которые послужат западным волкам качественной кормовой базой. По мере мнимого роста эффективности, компании РФ должны стать зависимы от западных технологий, лицензий и политических решений больше, чем от собственного правительства. Согласен, давайте сузим тему статьи. Мы просто рассмотрим эволюцию взаимодействия 5 субъектов, каждый из которых имеет свои интересы: Человек умный, но нуждается в консультациях для проведения изменений в работе Компании. Подчиненные гендиректора, заинтересованные в сохранении соей высокооплачиваемой работы, весьма лояльные к инициативам своего начальника. Раз директор у нас идеализирован, то и сотрудники пусть будут профессионалы своего дела, заинтересованные в добросовестном выполнении работы и сохранении своих рабочих мест.

Консалтинг и аудит

Консалтинговые услуги в механизме обеспечения экономической безопасности бизнеса Сигова Мария Викторовна Данная диссертационная работа должна поступить в библиотеки в ближайшее время Диссертация, - руб. Консалтинговые услуги в механизме обеспечения экономической безопасности бизнеса: Введение к работе Актуальность исследования. Обеспечение экономической безопасности все в большей степени становится залогом устойчивого развития хозяйственных систем.

При этом основным инструментом по достижению определенного уровня экономической безопасности является управленческая деятельность.

Диджитализация трансформирует текущие процессы и бизнес-модели. поддержку 24/7, а также предпримет необходимые меры безопасности.

Бизнес модель Компнаия - разработала свою бизнес-модель для удовлетворения текущих и будущих потребностей пищевой, химической и биотехнологических отраслей. - — это бизнес-маркетинг и консалтинговая фирма. Созданная в году, она основана на международной сети офисов и филиалов в 14 странах. Компания работает с базой постоянных клиентов. На протяжении многих лет - создала большой ресурс собственной информации и большую сеть контактов во всем мире. - провела исследования, техническое сканирование и стратегическое консультирование для компаний по всему миру.

Обеспечение экономической безопасности в современном мире является очень сложной задачей. Существует много областей, безопасность которых необходимо постоянно обеспечивать на должном уровне. Экономика предприятий включает в себя огромное количество взаимосвязанных микросистем и выход из строя любой из них очень чреват для всей организации. Каким бы родом деятельности не занималось предприятие, будь то торговля, производство или оказание услуг -обеспечение экономической безопасности это залог стабильного развития предприятия, фундамент его дальнейшего процветания.

Для успешного решения задач по обеспечению безопасности бизнеса необходимо иметь четкое теоретическое представление о сущности экономической безопасности предприятия, его основных опасностях и угрозах, среде функционирования предприятия, на основе общей теории безопасности выстроить алгоритм действия хозяйствующего субъекта, обеспечивающего ему принятие таких мер и шагов, которые не дали бы возможности опуститься за критический предел и утерять свою экономическую независимость.

Следует также знать, какие силы и средства необходимы для обеспечения безопасности бизнеса.

Пять лет назад компания «ЭКОПСИ Консалтинг» приступила к разработке инструмента Мы начали с описания требований к модели потенциала.

ИТ-консалтинг — одно из популярнейших направлений консалтинговых услуг. Давно не секрет, что эффективность использования ИТ-технологий в компании — это один из важнейших инструментов управления бизнесом. Традиционно услуга ИТ-консалтинга включает: Написание кода, отладка и внедрение являются важными, но не достаточными элементами процесса разработки.

Успех ИТ-проекта зависит от многих составляющих: Мы поможем в реализации этих задач по следующим ключевым технологиям разработки:

Бизнес-консалтинг

Пока аутсорсинговая модель далека от того, чтобы полностью заместить собой инсорсинговую поддержку и развитие ИТ-ресурсов, однако в определенных случаях компании все чаще осознанно отдают эти функции на откуп сторонним подрядчикам. Хотя ИТ де-факто становится основой любого современного бизнеса, уровень зрелости ИТ-служб российских предприятий еще очень разный.

Именно поэтому некоторые компании по-прежнему используют исключительно инсорсинговый подход к ИТ-обслуживанию. Инсорсинг предпочитают крупные компании, которые выделяют под реализацию ИТ-задач отдельное подразделение или даже создают новое юридическое лицо.

ИТ-консалтинг – одно из популярнейших направлений консалтинговых услуг. по повышению готовности компании к внедрению модели ИТ-аутсорсинга. системы безопасности ИТ инфраструктуры требованиям бизнеса и.

Ее утрата может привести как к существенным финансовым, так и имиджевым потерям. Наиболее эффективным методом решения данной задачи является построение единой эффективной системы информационной безопасности. предлагает компаниям телекоммуникационного сектора полный комплекс услуг по организации бизнес-процессов, внедрению и дальнейшему сопровождению систем информационной безопасности. Накопленный нашими специалистами опыт позволяет в оптимальные сроки и в полном соответствии с требованиями федеральных законов, а также иных нормативных правовых актов Российской Федерации в области защиты информации проводить работы по обеспечению информационной безопасности: Анализ соответствия существующей инфраструктуры требованиям безопасности; Анализ соответствия процессов обработки информации требованиям законодательства в основном в части обработки персональных данных ; Выдача рекомендаций по приведению систем и процессов обработки и защиты информации по результатам анализа в соответствие требованиям по безопасности; Проектирование системы защиты информации; Разработка полного комплекта документации по защите информации: В результате построения системы защиты информации заказчик услуг получает: В зависимости от корпоративных стандартов и предпочтений компании-заказчика, решения, предлагаемые , могут быть реализованы как на базе линейки продуктов одного поставщика средств информационной безопасности, так и на базе лучших в своем классе продуктов от различных производителей.

Чиновники изучают опыт коллег в части работы ситуационного центра губернатора, который создан в регионе при поддержке компании Валерий Лановенко, Вице-президент, Глава представительства Профессиональный статус , подтвержденный специализациями по нашим лидирующим , , -системам, по достоинству характеризует глубокую экспертизу , высокие стандарты работы и четкое понимание требований рынка.

Операционный консалтинг

Слезингер Анализ, исследование и решения проблем предприятия Бюро Бизнес Инжиниринга - Ваш надежный партнер в решении задач повышения конкурентоспособности и эффективности бизнеса Данная группа услуг компании включает консалтинговые услуги, основная цель которых найти оптимальное решение проблемы, стоящей перед руководством предприятия. Специалисты Бюро проводят обследование предприятия, исследуют узкие места в деятельности предприятия, выявляют причинно-следственную связь событий и влияние применяемых методов управления, разрабатывают ряд вариантов решения существующей проблемы.

Получив ясную картины причин существующих на предприятии проблем и рекомендуемые пути решения, руководство предприятия самостоятельно выбирает и реализует одно из предложенных решений.

Рассмотрены основные модели управленческого консалтинга, независимую помощь бизнесу в решении управленческих задач в.

Знания, хранящиеся в ваших данных, уникальны. Задача службы консалтинга — помочь вам трансформировать исходные данные в полезную для вашей организации информацию. Консалтинг - стабильный, надежный и постоянный партнер своих заказчиков. Наша команда профессионалов решает наиболее сложные задачи и определяет стандарты в области внедрения и поддержки приложений .

Мы находимся в авангарде внедрения новых продуктов и решений . Для этого мы стремимся накапливать знания и экспертизу в области внедрения решений, постоянно повышать квалификацию своих консультантов и контролировать соблюдение высоких стандартов качества внедрения решений. Сочетание признанных во всем мире аналитических технологий и высококлассных услуг консалтинга позволяет нашим клиентам получать реальные конкурентные преимущества и выгоды от использования внедренных решений. За 38 лет работы с различными компаниями по всему миру нами накоплены лучшие практики, богатейший опыт, уникальная техническая и бизнес-экспертиза по внедрению, поддержке и использованию технологий и решений .

Все это позволяет нашим клиентам быстрее запускать решения в эксплуатацию, быстрее получать от них отдачу и при этом быть уверенными в качестве построенной системы. Глубокое знание возможностей позволяет нашим специалистам максимально использовать стандартную функциональность при решении бизнес-задач клиента и существенно снизить уровень кастомизации решения.

Как следствие упрощаются поддержка и дальнейшее развитие системы.

услуги для предпринимателей

ИТ-консалтинг Внедрение в ИТ-подразделениях модели управления ИТ-услугами В организациях, активно использующих информационные технологии для автоматизации бизнес-процессов, ИТ-департаменты становятся внутренними поставщиками ИТ-услуг. Переход к модели управления ИТ-услугами подразумевает коренную реорганизацию ИТ-департамента. Компания, прошедшая организационные изменения согласно этой модели, получает значительные бизнес-преимущества: Компанией накоплен значительный опыт и сформированы методологические подходы к разработке каталога ИТ-услуг, которые предоставляет ИТ-департамент поставщик бизнес-подразделениям пользователям предприятия, а также механизмов контроля качества этих услуг.

Важными составляющими процесса формализации работы ИТ-подразделений служат: Специалистами разработана методология создания каталога взаимосвязанных ИТ-услуг и реализации этого каталога в информационной системе .

позволяет обеспечить восстановление бизнес-систем в случае нештатных ситуаций и свести Консалтинг и аудит информационной безопасности.

Консалтинг Консалтинг Ведение бизнеса связано со многими неожиданностями в условиях рыночной экономики. Зачастую руководитель не в состоянии самостоятельно принять верное решение для обеспечения экономической безопасности своей компании — тогда и возникает необходимость консультации специалиста. Назначение консалтинга — оптимизация бизнеса с целью обеспечения стабильной конкурентоспособности и прибыльности.

Каким бы знатоком своего дела ни был руководитель, свежий взгляд со стороны чаще бывает более полезным в принятии решения по введению новшеств, которые обеспечат повышение результативности деятельности предприятия. Услуги консалтинга в широком смысле представлены: Более детально консалтинг предусматривает устные и письменные консультации в вопросах бухучета и налогообложения, оформление запросов в органы государственного управления для разрешения спорных вопросов, формирование или разработку документации, отражающей хозяйственную и финансовую деятельность предприятия, анализ нормативной документации и правильности оформления сделки.

Консультации, как правило, предоставляются как в офисе консалтинговой компании, так и на территории предприятия. Управленческий консалтинг Это деятельность, включающая в себя комплекс мер, которые ориентированы на оптимизацию структуры управления предприятием. Экономический консалтинг обеспечивает решение довольно широкого спектра задач.

Ваш -адрес н.

Управление изменениями Сервис управления технологическими изменениями компании - помогает организациям систематизировать и контролировать перемены в бизнес-процессах, приложениях и инфраструктуре. Управление проектами и контроль их выполнения Сервис управления проектами и контроля их выполнения компании - обеспечивает систематизированный подход к управлению проектами организаций вне зависимости от их объема, продолжительности и сложности, управление связанными с проектами рисками и достижение успешного завершения проектов.

Общий аудит управления компьютерами Сервис общего аудита управления компьютерами компании - определяет, имеются ли в организации внутренние средства управления, обеспечивающие приемлемую уверенность в том, что деловые, оперативные и управленческие цели будут достигнуты, нежелательные события предотвращены или своевременно обнаружены и исправлены. Аудит прикладных систем Сервис аудита прикладных систем - определяет, обеспечивают ли службы информационной системы организации и соответствующие ресурсы адекватную защиту активов, целостность данных и систем, предоставляют ли искомую и надежную информацию, эффективно достигают организационных целей и экономно потребляют ресурсы.

Разработка политики и процедур в области ИКТ Сервис разработки политики и процедур компании - помогает организациям в разработке и компиляции подходов в области ИТ с учетом их среды и конкретных аспектов деятельности и с целью обеспечения эффективного управления ИТ предприятия. Бесперебойное функционирование и аварийное восстановление Сервис бесперебойного функционирования и аварийного восстановления - помогает организациям в повышении устойчивости их бизнеса и выявлении слабых мест в их существующей системе ИТ, включая процедуры резервного копирования и восстановления.

Управленческий консалтинг — деятельность, направленная на повышение Построение финансовой модели бизнеса и прогнозирования результатов.

Но раньше упускал из виду то, кто именно лжет. А тема бизнес профайлинга дала мне четкое понимание того, почему это так важно. Все это вынудило меня вести консалтинг по бизнесу. Точнее, вынудили мои клиенты и партнеры, которые раньше обращались за услугой подбора персонала или служебных проверок. Меня часто привлекают к служебным расследованиям. Там, где убытки небольшие, крадут сотрудники невысокого ранга и уровня, они много украсть не могут, нет доступа к ресурсам.

А вот в крупных кражах и мошеннических схемах задействованы, зачастую, ТОП менеджеры и первые лица компаний. Я не про собственников, адекватный собственник у себя воровать не будет. Мне казалось, что это не моя задача. Но, увы, это оказалась иллюзией. Все больше заказчиков, которые обращаются ко мне с целью проведения служебных проверок, после их проведения просят меня помочь им в систематизации или выстраивании бизнес-процедур. А начиналось все с того, что делился опытом, консультировал из рамки того, как я сам строю свой бизнес.

Поделиться есть чем, я сам, как и они, проходил свой путь от ремесленника до владельца компании. Огромное количество проблем, которые возникают у многих руководителей, возникает с неправильным делегированием полномочий топ менеджменту или генеральному директору.

Как построить успешный бизнес в сфере консалтинга и зарабатывать более $100 тыс. в год?

Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение. Задать вопрос ИТ-консалтинг — это ряд мероприятий, направленных на формирование, развитие и оптимизацию используемых на предприятии систем управления, включая проведение ИТ-аудита, разработка ИТ-стратегии и аудит бизнес-процессов. Предоставление услуги по ИТ-консалтингу открывает для компании новые подходы к автоматизации и оптимизации ИТ-процессов.

Она включает в себя аудит текущих бизнес-процессов и информационных систем, их модернизацию и автоматизацию. Также разрабатывается эффективная модель управления инфраструктурой и обеспечения информационной безопасности. Основные задачи ИТ-консалтинга Формализация имеющихся бизнес-процессов.

сотрудников путем обучения с использованием модели DeepLead®. комплексный подход к построению системы безопасности предприятия.

Какие последующие расходы Вы должны учитывать? Как можно их оптимизировать? Мы предлагаем Вам тщательно продуманные решения, основанные на нашем многолетнем опыте с различными типами самолётов. Тот, кто предъявляет высочайшие требования к собственной мобильности и гибкости - независимо от того частный это клиент или компания - нуждается в собственном самолёте. При инвестициях подобного масштаба любое принимаемое решение коренным образом влияет на эффективность, оборот и прибыль компании и тем самым на рентабельность и соответственно благосостояние владельца.

Поэтому воспользуйтесь нашей компетенцией ещё до приобретения Вашего самолёта: Мы поможем Вам выбрать модель, полностью отвечающую Вашим требованиям. При этом мы учитываем все расходы на покупку и эксплуатацию. Мы предлагаем Вам широкий спектр различных услуг для наиболее безопасной и экономичной эксплуатации Вашего самолёта. По Вашему желанию мы делаем возможным снижение эксплуатационных затрат при оптимальном маркетинге Вашего самолёта. Перечень наших услуг Анализ спроса и предложения: Мы совместно с Вами определяем тип самолёта, идеально подходящий Вашим потребностям исходя из Вашего бюджета.

Мы составляем генеральный бюджет, включающий расходы на финансирование и последующие затраты а также по желанию учитываем ожидаемую экономию затрат при сдаче в аренду Вашего самолёта третьим лицам. Мы предоставляем Вам услуги по проведению детальной технической и финансовой оценки предложений на рынке.

Консалитинг по разработке ИТ-стратегии

Услуги бизнес консалтинга в России Услуги бизнес консалтинга в России давно стали обычным явлением. Консалтинговая отрасль активно развивается уже более двадцати лет, и сегодня услуги бизнес консалтинга востребованы как у крупных холдингов, так и со стороны среднего и малого бизнеса. Консалтинговые услуги часто становятся наиболее эффективным решением для активно развивающихся компаний, которым необходимо в короткие сроки оптимизировать сложившуюся бизнес-модель и повысить свою конкурентоспособность.

Услуги бизнес консалтинга можно условно разделить на несколько групп по основному объекту их применения: Услуги консалтинга данного вида заключаются в комплексном анализе стратегии развития и системы управления организацией, с выводами и рекомендациями руководству по ведению операционной деятельности и необходимым организационным изменениям.

Услуги бизнес консалтинга этого типа нацелены на совершенствование системы управления финансами организации, к которой относятся финансовая политика, система планирования и бюджетирования, система финансового анализа и контроля.

Когда мы задумываемся о безопасности своей организации, то первое, с чего начинаем, исключая консалтинг и аудит, — это защита сети. перестройкой методик деловой деятельности и внедрением бизнес– моделей на базе.

Неточность словоупотребления в последнем случае связана с тем, что сочетание"организационное консультирование" так или иначе используется практически всеми специалистами, работающими в любых жанрах бизнес-консалтинга, будь то финансовый аудит, управленческий или кадровый консалтинг, консультирование по информационным системам или по вопросам безопасности бизнеса. Как известно, исторически формирование консультирования по организационному развитию в качестве самостоятельного направления происходило в х г.

Левина; изучение аттитюдов работников организаций, проводившееся Р. Лайкертом и его сотрудниками на основе разработанной ими шкалы, а также анализ действий и поведения людей в организациях, осуществлявшихся У. Важное значение имели также работы различных последователей этих направлений в организационной и индустриальной психологии Р. Это направление обладает всеми особенностями оформившегося профессионального социального института.

Предметом деятельности консультантов по организационному развитию является реализация сложных системных организационных изменений, а главной особенностью метода —"процессуальное" консультирование, непосредственная вовлеченность в процесс этих изменений в ролях либо"внешних" независимых консультантов, либо консультантов"внутренних", являющихся штатными сотрудниками организации.

Специфика подхода консультантов по организационному развитию состоит в соединении эффективных управленческих идей с активизацией"человеческого фактора" в организации. В этих целях консультанты принимают участие в поиске оптимальных методов мотивации персонала на достижение целей, работают над формированием эффективных управленческих"команд", дают рекомендации по оптимальной расстановке кадров, разграничению ответственности и пр.

Ключевой постулат, на котором базируется работа консультантов по организационному развитию, состоит в том, что идеи изменений и желаемые цели развития, которые выдвигаются лидерами организаций, могут быть воплощены в жизнь только усилиями людей, в ней работающих. Но эти люди сами действуют на основе собственных целей и жизненных интересов, которые могут достаточно серьезно отличаться или даже противоречить целям организационного развития.

Отсюда перед консультантами по организационному развитию встают задачи работы со сложными проблемами мотивации, лидерства, достижения согласия, координации позиций, соединения противоречивых интересов и разрешения конфликтов. Консультанты по организационному развитию — это специалисты по индивидуальному подходу к воплощению общих закономерностей эффективного жизненного цикла организаций.

The Five Competitive Forces That Shape Strategy